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王轩既然开始计划在国内拍摄商业片,那院线就得掺和一脚了,现在国内的房价还没开始起飞,国内电影市场也属于是低潮期。
这个时候搞院线属实是稳赚不赔的,当然,这个不赔是指从十几年的时段来看的,你要是单看最近几年的院线收益,那基本上都是亏本的。
这年头,也就贺岁档那几个月有些票房,平时没几个人会去电影院看电影。
观众的观影热情很大程度是被大片吸引的,是的,普罗大众对于大片的观看热情还是有的。
这就是为哈韩三品非得要花大价钱搞大片计划了。
且不说投资方有没有亏,院线方肯定是从大片计划中受益的,大陆电影市场也是被一步步扩大的。
搞院线仅靠王轩在国内的几个亿资产肯定是玩不转的,这就得要找合作伙伴了。
当然,找合作伙伴之前我们得搞清楚搞院线需要什么条件。
首先最难搞的就是行政审批,院线属于文化宣传领域,行政审批权高度集中,对成立主体有严格要求。
轩韵文化是新兴民营公司,行政资源和政府背景薄弱。
其次就是跨省整合,院线制的核心是打破地区壁垒,实现跨省市的影院加盟,整合难度极大。
轩韵文化在各地没有老牌的“地头蛇”关系,难以说服地方影院加盟。
最后就是硬件门槛了,院线需要有足够的自有影院资产或长期租赁合同作为支撑,投资巨大。
轩韵的资金虽然雄厚,但自有不动产影院数量为零。
行政审批其实就要获得广电颁发的院线经营许可证,也就是近几年官方在大力推动院线改革,要是在往前五六年,或者往后五六年,在想要入股院线那就非常难了。
往前院线还没改革,全都是国营院线,私营根本不允许进入。往后那就是入行门槛变高了。
王轩当然是知道,广电总局的行政审批中,“学院派”和“教育界”的声音同样具备不可小觑的分量。
所以他将第一站放在了北电,因为北电不仅是他的母校,更是电影界人才输出的最高殿堂,领导层在体制内具备强大的话语权。